Diagnóstico Empresarial Integral para PyMEs en Colombia

Mapeo de procesos (AS-IS) y diseño objetivo (TO-BE), KPIs por área y análisis de métricas financieras de los últimos 12 meses. Entregamos un plan de acción priorizado para los próximos 45 días.

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¿Qué puede lograr tu empresa tras un diagnóstico empresarial?

Orden y claridad operativa

Procesos documentados (AS‑IS/TO‑BE), roles y responsabilidades (RACI) y KPIs por área con tablero de control para dirigir con datos.

Calidad y mejora continua

Adopción del ciclo PHVA, estandarización y preparación como candidatos a certificaciones de calidad (p. ej., ISO 9001), según necesidades.

Ejecución y crecimiento

Plan estratégico y financiero, priorización de iniciativas y base sólida para automatización/IA y marketing digital efectivo.

Ejemplos de resultados posibles; el impacto específico depende del punto de partida y del sector.

Cómo lo hacemos en 25 días

Días 1–5

Descubrimiento y encuadre

Kickoff, objetivos, agenda de trabajo, checklist y plan de levantamiento

Días 6–10

AS‑IS (procesos actuales)

Entrevistas, observación, caracterización y cuellos de botella

Días 11–18

Análisis y KPIs

Métricas financieras 12 meses, KPIs SMART y tablero base

Días 19–25

TO‑BE y entrega ejecutiva

Diseño objetivo, priorización y roadmap 45 días; sesión ejecutiva

Cronograma de referencia; puede ajustarse según alcance y tamaño de la empresa.

¿Listo para ordenar tu empresa con un diagnóstico claro?

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